康佳如何在“电视寒冬”下胜利突围?大连与青岛比较

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2019-07-10 13:21
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康佳如何在“电视寒冬”下胜利突围?-康佳...

如今,随动手机电脑等互联网终真个发展,电视行业俨然进入了“蛰伏期”,连依托于互联网的智能电视也无法激起消费者们的热情,各家家电企业俨然也不如以往高调热络,因此引起了大家对电视行业公司现状的好奇心。

2018年已经迎来尾声,各大企业纷繁交出财报成绩,在看似萧条的电视市场环境中,毕竟是专注自保为重,还是干脆开拓翻新打开场面?康佳集团用一份“逆生长“的财报给出了本人的谜底。

2018年即将画上句号,家电工业经历了一年的汹涌澎拜,从5G到AI,从生物辨认到大数据计算,每一项新科技的研发都随同着新产品的到来,智能家居风风火火地闯入了人们的生活。唯独电视产品,纵然是具有多媒体互动功能的互联网电视,在今年都好似悄无声气地淡出了消费者的视线,如今在电视品牌中,能坚持盈利的只剩下两三个品牌。更多的品牌要么是慢慢淡出人们的视线;要么是大幅收缩新品和推广,低调行事。所剩不久还在大肆宣传的品牌,大家看到的只是凭借单价不到1000元的小屏幕廉价产品冲上销量冠军的职位地方。奥维云网的数据显示,同比去年前三季度,互联网电视品牌整体销量同比下滑接近67%。“互联网电视”一时变为纯挚廉价电视的代名词,整个行业低迷而窘迫。

也正是互联网电视工业的整体低迷,反而引起了大家对这一工业关心,纷繁提问,电视品牌们“还活着么?“为难的是,不少互联网电视品牌甚至现在连相识其出售业绩的渠道都没有了,他们直接退出了市场。比拟之下,传统电视品牌们反而凭借相对于过硬的产品基础实力和稳固的渠道支撑,维系了整体电视市场低迷之下的波动局势。同样是奥维云网的数据,传统外资品牌和国内主流电视品牌合力争回了此前被互联网电视品牌鲸吞的空间。海信今年在天下杯期间的广告大放异彩,索尼也在旗舰OLED电视产品的驱动下高端市场占比最高增幅达到60%。而在10月31日,被视为传统电视大厂康佳颁布了前三季报业绩讲演,亦算是电视行业整体寒冬之下的又一股意料之外的“暖流”:前三季度康佳集团实现营收约297.61亿元,比上年同期增长近47.6%;同时,归属于上市公司股东的净利润为近4.3亿元,比上年同期增加233.6%。在行业市场萎缩的大配景下,康佳的这一财报数据格外“亮眼”,在目前表露财报的家电类上市公司中也是增幅居前。而这也是继康佳上半年净利润同比暴增10倍之后又一重大利好。

说到这里,肯定有人会问,电视行业整体云云不景气,康佳怎么就能逆流而上,打赢这场翻身仗?这个问题其着实早前5月21日“康佳38周年庆暨转型升级战略宣布会”上就给出了谜底。彼时康佳对于未来的发展目标和企业规划已经给出了明确的“转型”旌旗灯号:康佳新时代的发展战略将围绕“一个核心定位,两条发展主线、三项发展策略、四大营业群组”,力图把康佳打造为“一家以科技翻新驱动的、具有全球竞争力的国际一流企业”。并且,旗帜鲜明地提出了力争在2022年实现营收千亿的目标。换句话说,谁人时候康佳就下定了一个决定:从传统的大家心目中的“国民电视品牌”,要改变成一个科技翻新驱动的平台性“工业航母”。彼时确实有相当一局部舆论怀疑康佳这家“人到中年”的传统一流家电公司是否有足够的能动性撬动新的营收利润增长点,但从中报到三季报持续亮眼的表现来看,这一转型机制不只有效,而且“收效快”。从品牌本身藏身立命的家电工业基础,到战略新兴工业升级、科技工业园营业拓展及互联网供应链管理营业延伸,不管是老营业还是新平台,康佳的各项营业范围和盈利才能连续波动增长。

回到开头的话题,近两年电视行业整体低迷,险些所有的彩电巨头的业绩都有或多或少的下滑。转型宣布会后康佳面临的最大一项舆论质疑就是“是否要放弃或弱化本身的品牌基础电视营业”,这一质疑很快得到了康佳决策层的承认:康佳集团董事局主席刘凤喜和总裁周彬屡次强调,彩电是康佳的主业不能变,制造业是康佳的初心不能忘,继而还提出了康佳彩电要重返一线品牌阵营的战略目标。今年深圳康佳电子科技有限公司正式成立,主要负责运营康佳集团彩电等多媒体相关营业,不只有助于康佳整体加快改变为平台型公司,而且融合现在的国企混改趋势,这一举动也有利于康佳彩电等多媒体营业未来择机实施混合所有制革新,进一步提升康佳多媒体营业的自由市场竞争力。

在重振彩电主营营业目标的指引下,康佳在今年反而增强了电视主营营业的投入力度。一壁是连续强化电视产品的体验才能:在8月30日,成立五周年的康佳旗下互联网电视品牌KKTV和坐拥互联网电视牌照的南方新媒体旗下的爱视娱乐正式签署战略合作协议,爱视娱乐现有的OTT终端将会搭载康佳的易柚(YIUI)系统进交运营,之后爱视新增终端也将全量预装易柚系统。这一举动直接使得康佳智能整机终端数量超过3000万。目前YIUI系统笼罩用户数接近1.2亿人,已成为行业第二大的互联网电视智能平台,而这便是康佳深化主营营业电视的显著举动。它还是谁人我们心目中耳熟能详的国民电视品牌,只不过,它在进一步转型平台的过程中将电视也从个体进化到全民娱乐的数字平台。从单纯的输出电视机产品,到以智能电视平台为核心与掌握牌照资本的播送电视体系合作,康佳的“平台”转型思路在这里已经有了完整的体现。

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